Giải pháp tạo nền móng vững chắc cho “TOÀ NHÀ CHIẾN LƯỢC” của doanh nghiệp
27 April, 2019 | TT HỘI NGHỊ 272 - 272 Võ Thị Sáu, Phường 7, Quận 3, Tp. HCM
Những giải pháp tạo nền móng vững chắc cho “TOÀ NHÀ CHIẾN LƯỢC” của doanh nghiệp
CEOTalks tháng 4 đã quay trở lại và hoành tráng hơn bao giờ hết.
Lần đầu tiên, Talkshow quy tụ nhiều diễn giả, chuyê n gia của nhiều lĩnh vực và thời lượng chương trình cả một ngày để truyền tải nhiều giá trị đến các chủ doanh nghiệp.
Các chủ doanh nghiệp sẽ có một ngày tập trung cùng nhau trao đổi, đánh giá về sự bền vững của chiến lược doanh nghiệp mình thông qua các công cụ và thông tin của các chuyên gia hàng đầu về chiến lược, đồng thời cùng tương tác với đội ngũ Coach IQS để có những ý tưởng xây dựng chiến lược bền vững trong tương lai.
BẠN CÓ ĐANG GẶP PHẢI CÁC VẤN ĐỀ:
- Kinh doanh hiện tại đang mất ổn định?
- Thị trường có nhiều sự cạnh tranh, bạn có cảm thấy áp lực vì điều ấy?
- Thường xuyên mất khách hàng vào tay đối thủ, bạn có đau đầu vì phá giá của đối thủ?
- Kinh doanh rất vất vả nhưng hiệu quả thì không được bao nhiêu?
- Bạn thật sự có được lợi nhuận như sự mong đợi của chính mình?
- Nhân sự thay đổi liên tục, bạn có mất ổn định về đội ngũ?
- Gặp khó khăn trong việc tìm người tài?
LỢI ÍCH KHI THAM GIA:
- Người tham dự được tiếp nhận những kiến thức hiện đại cập nhật từ các chuyên gia hàng đầu trong những ngành tư vấn về chiến lược kinh doanh, hệ thống và nhân sự.
- Trực tiếp tương tác với các chuyên gia Huấn luyện quốc tế để giải quyết những vấn đề của doanh nghiệp
- Gặp gỡ giao lưu networking cùng 300 chủ doanh nghiệp tại TP. HCM.
CÁC CHUYÊN GIA KHÁCH MỜI:
- Ông ĐỖ HÒA:
– Nhà sáng lập Marketing Chiến Lược
– Nhà sáng lập Group Quản Lý Doanh Nghiệp
– Thành viên Hội Đồng Cố Vấn Harvard Business Review
– Chuyên gia Marketing chiến lược và Quản lý doanh nghiệp
==> Chia sẻ chủ đề: Cách thức cơ bản xây dựng chiến lược quản lý kinh doanh bền vững. Đặc biệt chia sẻ kinh nghiệm sự khác nhau giữa các bước làm chiến lược giữ một công ty lớn đã hoạt động lâu năm với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. - Ông LÝ TRƯỜNG CHIẾN
– Chủ tịch Tri Tri Group
– Nguyên BOM Unilever
– Chuyên gia về Kinh tế và Quản trị
==> Chia sẻ chủ đề: Hiểu đúng để xây dựng chiến lược tăng trưởng nhanh, mạnh và bền vững. - Ông NGUYỄN HOÀNG DƯƠNG
– Thạc sỹ ngành đào tạo và Quản trị nhân sự tại Mỹ
– CEO – Master Licensee đại diện Brian Tracy tại Việt Nam
==> Chia sẻ chủ đề: Những chiến lược giữ người & phát triển đội ngũ để ổn định nhân sự.
Phí tham dự: 2.000.000đ
Ưu đãi đặc biệt khi thanh toán trước ngày 24/04: 690.000đ
Thời gian: 8h00 – 17h00 ngày 27/04/2019
Địa điểm: Trung tâm hội nghị 272, số 272 Võ Thị Sáu, P. 7, Q. 3, TP.HCM
Link đăng ký: https://bit.ly/2HWADNZ
Nhanh tay đăng ký tham gia cùng các Chuyên gia và đội ngũ nhà Huấn luyện Firm IQS
Các diễn giả tại ActionCOACH-IQS
Mr. Lý Trường Chiến
- Chủ tịch Tri Tri Group - Phó chủ tịch Unilever - Chuyên gia về Kinh tế và Quản trị
Mr. Đỗ Hòa
- Nhà sáng lập Marketing Chiến Lược - Nhà sáng lập Group Quản Lý Doanh Nghiệp - Thành viên Hội Đồng Cố Vấn Harvard Business Review - Chuyên gia Marketing chiến lược và Quản lý doanh nghiệp
Andy Huỳnh Ngọc Minh
Nhà sáng lập công ty Success Training - Nhà huấn luyện quốc tế và là chuyên gia huấn luyện, tư vấn, đào tạo.
Th.sĩ Nguyễn Hoàng Dương
CEO | Master Licensee Đại diện Brian Tracy tại Việt Nam - Chuyên gia quản trị nhân sự
David Nguyễn Huyền Linh
Nhà sáng lập & CEO Công ty ICSPro - Tiến sĩ ngành Hệ thống kiểm soát nội bộ tại Kingston, Anh Quốc
Th.sĩ Nguyễn Ngoan
CEO & Founder công ty Mandala Phong Thủy – Chuyên gia tư vấn chiến lược công ty, thương hiệu và phong thủy doanh nhân…
CEOTalks: AGENDA
Saturday, 27 April, 2019
| # | Session | Speaker(s) | From | To |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Giao lưu & tham quan gian hàng | 08:00 AM | 08:30 AM | |
| 2 | Chia sẻ 6 bước trong “Chiến lược xây dựng doanh nghiệp vững bền” | 08:30 AM | 09:30 AM | |
| 3 | LiveFORUM Coaching với 5 Coach IQS | 09:30 AM | 11:30 AM | |
| 4 | Chia sẻ CEOMaster | 11:30 AM | 12:00 AM | |
| 5 | Giao lưu & tham quan các gian hàng | 13:00 PM | 13:30 PM | |
| 6 | Diễn giả Đỗ Hoà chia sẻ: : Cách thức cơ bản xây dựng chiến lược quản lý kinh doanh bền vững | Mr. Đỗ Hòa | 13:30 PM | 14:15 PM |
| 7 | Diễn giả Lý Trường Chiến chia sẻ: Hiểu Đúng để xây dựng chiến lược tăng trưởng nhanh, mạnh và bền vững | Mr. Lý Trường Chiến | 14:15 PM | 15:00 PM |
| 8 | Diễn giả Nguyễn Hoàng Dương chia sẻ: Những chiến lược giữ người & phát triển đội ngũ để ổn định nhân sự | Th.sĩ Nguyễn Hoàng Dương | 15:20 PM | 16:05 PM |
| 9 | Toạ đàm CEOTalks | Mr. Lý Trường Chiến , Mr. Đỗ Hòa , Andy Huỳnh Ngọc Minh , Th.sĩ Nguyễn Hoàng Dương | 16:05 PM | 17:00 PM |
Thông tin các chương trình khác
Khóa huấn luyện ServiceFORCE
Biến khách hàng trở thành
lực lượng bán hàng đam mê và nhiệt tình
01/06/2019
Khai giảng khóa Business Group Mentoring 01
Định hướng nhóm kinh doanh Thành Công
17/05/2019
Trại huấn luyện LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH 2020
BẢN LĨNH VƯỢT TRÙNG KHƠI
Thập niên sắp đến được dự báo là thập niên nhiều sự thay đổi về công nghệ số với cuộc cách mạng 4.0 đã tạo ra nhiều phương thức cạnh tranh, công việc vận hành kinh doanh được ví như việc lèo lái những con tàu vượt đại dương với nhiều thách thức sóng gió và gian nguy, bản thân người chủ doanh nghiệp là thuyền trưởng của chính con tàu mình thì phải trang bị gì để vượt qua tất cả những khó khăn thách thức? BeachCAMP “Bản Lĩnh Vượt Trùng Khơi” là sự kêu gọi các Thuyền Trường hãy cùng nhau tề tựu về để chuẩn bị cho hành trình Vượt Trùng Khơi, 3 ngày để cùng Rèn Luyện Ý Chí, cùng phát thảo nên bản đồ cho chính doanh nghiệp mình trong năm 2020 và một thập niên phía trước.
Nếu:
Chủ doanh nghiệp chưa thấy những nguy cơ phía trước của thời đại số trong kinh doanh
Chủ doanh nghiệp còn lập kế hoạch kinh doanh một cách sơ sài
Chủ doanh nghiệp chưa hợp nhất với các phòng ban về mục tiêu
Chủ doanh nghiệp còn thiếu cập nhật, và mở rộng những chiến lược mới
Các mục tiêu & kế hoạch lập ra không triển khai, không khả thi
TRẢI NGHIỆM 3 NGÀY
1. Sự tham gia của diễn giả: Nguyễn Hoàng Dương – “Giữ NGƯỜI ĐỨC, Tiếp Sức NGƯỜI TÀI” – Chiến lược chuyển giao & phát triển nhân sự một thập niên.
2. 3 Ngày Lập kế hoạch kiểu Mĩ theo hệ thống ActionCOACH phiên bản cập nhật 2020.
3. Cùng làm việc với 8 Business Coach Quốc Tế của Firm Số 1 Đông Nam Á về Chất Lượng – Tái Ký Hợp Đồng để sở hữu bản kế hoạch 2020.
4. Cùng tham gia hoạt động rèn luyện tinh thần và gắn kết đội ngũ chủ đề “ BẢN LĨNH RA KHƠI”
5. Làm kế hoạch ở Resort THE GRAND HỒ TRÀM 5 SAO đẹp nhất – đẳng cấp nhất Bà Rịa – Vũng Tàu.
Thông tin chương trình:
Địa điểm: Resort THE GRAND HỒ TRÀM 5 SAO đẹp nhất – đẳng cấp nhất Bà Rịa – Vũng Tàu.
Thời gian: 13,14,15/12/2019
Hotline: 0915 75 8585 Ms Châu
.
Tin tức
01 Jul 2019Trở thành người ảnh hưởng: 9 Bước để bạn không sống “nhạt” giữa tập thể
01 Jun 2019Lý Trường Chiến – “Ông già Noel” của các startup, người hỗ trợ nhiều doanh nghiệp đạt tốc độ tăng trưởng 50% – 80% vào thời điểm kinh tế biến động
20 May 2019Business Group Mentoring khoá đầu tiên ngày 17/5/2019
19 May 2019Những câu nói để đời của các huyền thoại đầu tư bạn nhất định phải biết
11 May 2019CÁC TRIỆU PHÚ QUẢN LÝ THỜI GIAN CỦA HỌ NHƯ THẾ NÀO?
04 May 2019CEOTalks – NGÀY CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BỀN VỮNG